达科为是一家专注于生命科学研究服务及病理诊断领域的专业提供商。在生命科学研究服务领域，公司主要从事科研试剂及仪器的代理销售股市如何配资，以及部分科研试剂的自主研发、生产及销售；在病理诊断领域，公司主要从事病理诊断设备及试剂的研发、生产及销售。
根据安排，8月9日，深交所上市委将召开2024年第14次会议，审议黄山谷捷的首发。从受理到上会，黄山谷捷排了1年有余。
自全省农合机构2025年旺季营销“新禾行动”启动以来，榆林农信自觉提高政治站位，迅速进入状态，主动扛责上肩，积极备战开战，以千军万马之势奔赴旺季营销新战场。榆林农信微信公众号开设专栏，专题推送“新禾行动”工作纪实，以构建比学赶超的大营销浓厚氛围，持续推动“新禾行动”热潮高涨。
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神木农商银行
一是积极开展“千企万户大走访”活动，领导班子带头走访精准营销名单企业，强化监督指导，推动营销工作落实落地；专营机构认真摸排辖内企业融资需求，做好动态监测，确保底数清，信息准；普惠类网点进商圈、进市场、团办营销。二是举办丰富多彩的营销宣传活动，各网点积极组织员工进社区、进村组，设立咨询点，向居民宣讲金融政策，普及金融知识；在全行组织开展“最美厅堂”评选活动，引导各网点依据自身实际情况开展特色营销活动，打造独具特色的厅堂营销模式。三是全面推进综合营销举措，组织员工开展“扫街式”“地毯式”推广活动，不断加强与基层党政部门、社会团体的合作对接，确保营销工作覆盖全面、执行有力、成效显著。
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榆林农商银行
榆林农商银行普惠金融部全面开启大走访，助企纾困有力度。城区网点每个社区分配1-2名客户经理进企入户，农村网点与政府人员积极开展联合走访活动，对有需求客户通过“微信扫一扫、手指点一点”现场申贷放款，对暂无需求客户做好预授信工作，以备不时之需。电子银行部倾尽全力战旺季，信用卡拓客添新绩。全面动员总部机关人员充分发挥“火车头”作用，一方面积极向一线同事学习推广技巧，另一方面利用工作之余精准对接目标客户，信用卡拓展成效显著。本周机关发卡量达474户，占全行净增近一半。公司业务部积极储备企业贷款客户，拓宽企业客户授信覆盖面。12月23日，在金鸡滩镇开展支持小微企业融资宣传活动，主要针对小微企业、个体工商户、农民合作社、家庭农场、种养大户等市场主体介绍小微企业信贷政策及产品，面对面答疑解惑，撬动小微企业金融服务需求。
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府谷农商银行
府谷农商银行坚定“不完任务不退缩”的决心，领导挂帅、靠前指挥、主动对接、内外联动，全面冲刺年底“收官战”。一是强化银企沟通，探索互利共赢新路径，与府能集团召开业务交流座谈会，共商良策、共话合作、共谋发展，推动发展互利共赢。二是精准营销、助力实体贷款落地有声。领导班子成员充分发挥头雁引领作用，对精准营销名单客户进行深入走访，挖掘金融服务需求，打通金融服务“最后一公里”。三是城区支行外拓营销府谷县同源镁业有限责任公司，就工资代发、手机银行、快捷支付、第三方绑卡、信用卡有礼活动进行一揽子营销。
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定边农商银行
定边农商银行紧扣“四心陕耀 惠泽三秦”主题，紧盯“新禾行动”目标任务、细化工作举措、强化工作落实，不断扩大对“三农”、重点项目、制造业、产业链、民营企业及小微企业等重点领域信贷投放。领导带领相关部门经理进一步分析目前行内各项目标任务情况及下一步工作措施，对任务完成不理想或差距较大的，加强现场督导，带头营销客户，主动对接重点企业，凝聚上下合力助力网点解决疑难问题，全力推动全行各项目标任务圆满完成。
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绥德农商银行
一是精准定位补短板。围绕2024年度经营目标考核，总行经营管理层召开专题会议，组织各条线部门预测、研判年末指标完成情况及考核得分情况，再次细化任务分工，全面压实责任，确保2024年度经营目标考核圆满收官。二是靶向发力强弱项。围绕信用村镇创建三年提升行动2024年阶段考核，条线部门统筹对涉农网点客户经理进行任务下达并垂直考核，努力完成2024年信用村创建任务计划。三是深耕细作扬优势。全行上下紧锣密鼓、团结奋斗，分组、分战区开展营销竞赛活动，建立了“按日、按周、按月”评比激励机制，充分调动了全员外拓营销的积极性，确保高质量完成2024年授信客户三年倍增专项行动考核指标。
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靖边农商银行
12月27日，靖边农商银行与靖边县税务局联合举办了银税企座谈会，旨在通过党建引领，深化税银企三方合作，共同推动靖边县经济高质量发展。座谈会上，三方表达了进一步加强合作的强烈意愿，并就各自在发展中遇到的融资、税务等问题进行了深入探讨，分别围绕如何更好地发挥税银企联动作用、优化金融服务、促进企业发展等进行了热烈讨论，达成了一系列合作意向。均表示要通过税银企三方的紧密合作，将进一步优化营商环境，降低企业融资成本，提高金融服务效率，为靖边县小微企业的蓬勃发展注入源源不断的金融活水。
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米脂农商银行
米脂农商银行锚定“新禾行动”第一阶段目标任务，聚力补齐短板弱项，领导班子率先带头走访优质客户，积极拓展营销业务，充分挖掘企业个性化的金融需求，量身定制服务方案，积极深化与重点企事业单位在存款、贷款、电子银行业务等方面的密切合作。客户经理持续加大外出走访及客户邀约频次，做好台账登记和晨会复盘，真正形成“全员营销抓指标，人人头上有任务”的良好营销态势。各网点抓住年关资金流、人口流、信息流等有利时机，积极作为，主动对接当地政府，深入各乡镇，以“秦V贷”、“乡村V贷”为抓手积极开展建档授信工作，同时进行“一揽子”业务营销，保证各项工作有条不紊顺利推进，落地见效。
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子洲农商银行
子洲农商银行积极响应国家金融监管总局与国家发展改革委关于全力支持小微企业融资协调工作的战略部署，成立了由董事长任组长的工作专班，精准施策、优化流程，启动了“千企万户大走访”活动，深入园区、社区、乡村等基层一线，深入了解小微企业的生产经营状况和真实的融资需求，充分利用支农支小再贷款、再贴现、普惠小微贷款支持工具等货币政策工具，简化审批流程，加快放款速度，确保“应贷尽贷”，有效缓解了小微企业的融资难题。 自活动开展以来，已成功授信普惠型小微企业贷款近900万元。
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清涧农商银行
12月25日，清涧农商银行各网点以线上线下结合的宣传方式积极营销，充分利用线上渠道，利用微信公众号、朋友圈推送各类优惠活动，如互联网数字银行任务中心、国电缴费等，吸引大量客户关注，极大的提升了互联网数字银行活跃用户数。同时，利用节日之际，装扮营业大厅，渲染节日氛围，开展厅堂营销，各营业网点摆放精美宣传折页，大堂经理为客户详细讲解电子银行产品，并现场进行演示与指导，向群众普及电子银行知识，现场开通互联网数字银行47户。
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佳县农商银行
12月26日，佳县农商银行召开了2025年旺季营销“新禾行动”工作推进会，通报了全行旺季营销“新禾行动”工作推进情况，横纵对比，对标对表省市、网点之间的各项任务完成差距进行深入剖析，并就年末收官冲刺最后阶段对任务目标再分配、再细化、再强调。要求全行上下要对标对表补齐短板，统筹抓好年末各项重点工作，聚力推动各项业务经营指标圆满收官。
会后，领导班子成员和各部门负责人及时深入辖内基层网点，对“新禾行动”第一阶段各项工作落实落地情况开展督导检查，针对网点业务短板弱项从员工管理、工作方法、具体措施等方面进行现场指导，在深入分析原因的基础上，协助网点寻找业务增长点、校准营销方向，确保全面圆满完成“新禾行动”第一阶段任务。
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吴堡农商银行
吴堡农商银行领导班子积极作为，切实发挥“头雁引领”作用，带头深入地方企业、事业单位等进行逐户走访，重点挖掘辖区内业务模式较成熟、经营业绩较稳定、具有行业代表性的优质企业，充分了解金融需求，提供“一户一策”综合金融服务。全员主动加班开展业务营销，找准目标客户，对辖内区域“网格化”管理做实做细，促进“跑马圈地”的全覆盖营销。客户经理主动对接辖内 外出 居民，根据实际情况及客户需求提供金融支持，消除业务盲区。其中，新建街支行客户经理奔赴异地对接辖内在外发展优质小微企业客户股市如何配资，通过洽谈与客户初步达成 300 万元贷款意向，为全行客户经理注入一剂强心针。
发布于：陕西省